為總結(jié)2023年智慧水務(wù)項(xiàng)目成果，加快2024年智慧水務(wù)項(xiàng)目的繼續(xù)推進(jìn)，2月18日，集團(tuán)組織召開智慧水務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目成果匯報(bào)會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司有關(guān)人員和集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員參會(huì)，觀看了智慧水務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目成果匯報(bào)視頻，并對智慧水務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)及任務(wù)安排。

會(huì)議指出，2023年集團(tuán)智慧水務(wù)工作取得了一些成績，完成了大量的基礎(chǔ)性工作，也發(fā)現(xiàn)了如干部職工對智慧水務(wù)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足等影響智慧水務(wù)建設(shè)進(jìn)度和推進(jìn)的一些問題。2024年智慧水務(wù)項(xiàng)目仍然是集團(tuán)的重點(diǎn)工作，是集團(tuán)智慧水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年，必須提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚共識(shí)，主要做好以下工作：一是進(jìn)一步明確集團(tuán)智慧水務(wù)建設(shè)的總目標(biāo)、主要任務(wù)，細(xì)化2024年建設(shè)計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)；二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高對智慧水務(wù)的認(rèn)識(shí)；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制；四是壓實(shí)各方責(zé)任，完善考核機(jī)制。

2024年，集團(tuán)智慧水務(wù)項(xiàng)目將基本實(shí)現(xiàn)“物在線、人在線、管理在線、服務(wù)在線”，并加大對數(shù)據(jù)的挖掘、分析和應(yīng)用力度，研發(fā)更多的智慧應(yīng)用場景，逐步替代人工經(jīng)驗(yàn)在決策中的作用，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步邁入數(shù)字化、智慧化。